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Unsere Wirkungsfelder –
gezielte Hebel für nachhaltige Veränderung


Die folgenden sechs Bereiche zeigen, wo und wie wir ansetzen, um Ihre Organisation wirkungsvoll weiterzuentwickeln. Jedes Wirkungsfeld steht für einen zentralen Hebel in unserem ganzheitlichen Beratungsansatz – individuell kombinierbar, strategisch ausgerichtet und mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse.

P&K Industrial Consulting GmbH

Strategische Steuerung für nachhaltige Marktführerschaft

 

After-Sales & Lifecycle-Management: 
Support über den Produktstart hinaus: Lizenz-Management, Anpassungen, Optimierungen und Weiterentwicklung im Betrieb.

Ganzheitliche Begleitung - vom Konzept bis zum Produkt: (Simulation, Produktion, Projektmanagement – alles integriert)

Prozesse optimieren, Time-to-Market verkürzen: (Vom Lieferanten bis zur Serie – schneller, effizienter, messbar)

Flexibel an jeder Schnittstelle einsetzbar:

(Beratung da, wo Sie sie brauchen – punktuell oder umfassend)

Unser Leistungsversprechen entlang der Wertschöpfungskette

Wirkung mit System –
strategisch steuern, nachhaltig führen

Wir begleiten Sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Produktidee bis zur Serienreife. Mit einem systematischen, flexiblen Ansatz unterstützen wir Sie dabei, Prozesse zu optimieren, Produkte schneller marktreif zu machen und langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.

P&K Industrial Consulting GmbH
  1. Flexibel & anpassbar
    Alle Module – von Ressourcenplanung bis Risikomanagement – lassen sich individuell auf Ihre Anforderungen zuschneiden.
     

  2. Verzahnte Abläufe
    Frühzeitige Entscheidungen in der Planung ermöglichen eine reibungslose Umsetzung und effektive Steuerung.
     

  3. Volle Transparenz
    KPI-basiertes Monitoring und klares Budgettracking sorgen für Entscheidungssicherheit auf allen Ebenen.
     

  4. Stetige Verbesserung
    Aus dem Controlling gewonnene Erkenntnisse fließen direkt in neue Projekte ein – für nachhaltigen Erfolg.

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Forschungsteam
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Strukturierter Projekterfolg -
Schritt für Schritt

P&K Industrial Consulting GmbH
P&K Industrial Consulting GmbH

+

Interim Management &

Leadership

Schnelle Verfügbarkeit erfahrener Führungskräfte zur Sicherstellung von Kontinuität, Stabilität und nachhaltigem Erfolg in kritischen Phasen.

+

Restrukturierung &

Lean Management

Prozessoptimierung mit Lean-Methoden, Six Sigma und nachhaltiger Effizienzsteigerung.

+

Multi-Projekt- & Krisenmanagement

(Distressed Projects)

Professionelle Steuerung von komplexen Großprojekten und Turnaround-Management in kritischen Situationen.

+

Vertriebsexzellenz

Steigerung der Vertriebseffektivität durch Pipeline-Optimierung, Lead Management und operativen Sales Support.

+

Supply Chain & Schnittstellenmanagement

End-to-End Supply Chain Coordination, Vendor Management und Prozessintegration entlang der Wertschöpfungskette

+

Transformation &
Change Management

Begleitung von Change-Prozessen, Organisationsentwicklung und Kommunikationsstrategien.

  • Durch strukturierte Planung & klare Rollenverteilung

    +28%

  • Durch effektives Risikomanagement und laufende Projektsteuerung

    -35%

  • Dank kontinuierlichem Controlling  und frühzeitigen Eingreifen bei Abweichungen

    +20%

Effizient planen, sicher steuern, nachhaltig verbessern.

Warum Paul & Kiefer?

Weil wir Technik nicht nur verstehen, sondern leben. Mit langjähriger Erfahrung, klarer Haltung und einem echten Sinn für Praxis liefern wir Lösungen, die funktionieren – effizient, nachhaltig und durchdacht.

Unsere Kunden schätzen uns, weil wir schnell, flexibel und verlässlich sind. Wir hören zu, erkennen Probleme früh und handeln, bevor sie groß werden.

Was uns ausmacht? Ein starkes Team, echte Verantwortung und der Anspruch, immer besser zu werden – nicht irgendwann, sondern heute. Und das immer im Sinne unserer Kunden.

P&K Industrial Consulting GmbH

Mit dem Blick von außen schaffen wir Klarheit –
damit Sie den Unterschied machen.

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